Gemeinsam lernen und wachsen.

Coaching und Austausch für Bildungsverantwortliche.

Wann ist der richtige Zeitpunkt für ein Coaching?

Wenn du in einem anspruchsvollen Veränderungsprozess stehst, deine Resilienz für deinen herausfordernden schulischen Berufsalltag stärken willst oder wenn du den Wunsch verspürst, auf der persönlichen Ebene voranzukommen, dann ist der Zeitpunkt für ein Coaching genau richtig.

Beraten

&

Begleiten

Den ganzen Menschen sehen.

Menschen, die mit Menschen im Bildungsbereich – insbesondere mit Schulkindern – zu tun haben, sind mit ihrer ganzen Persönlichkeit gefordert. Ihre Tätigkeit lässt sich kaum von der eigenen Person abgrenzen. Sie geben ihr Wissen, ihre Fähigkeiten und Absichten weiter und bringen ihre Erfahrungen und Emotionen in den beruflichen Alltag mit ein.

Stark und souverän agieren

Einzelcoaching

Ich berate Einzelpersonen, die ihre Resilienz im herausfordernden schulischen Arbeitsumfeld stärken wollen und ihre Freude an der Führungs- und Leitungsrolle bewahren möchten. Ebenso unterstütze ich Menschen, die den Wunsch verspüren, auf der persönlichen Ebene voranzukommen, neue Perspektiven suchen, um ihr Potenzial weiter zu entfalten.

Reflektieren und vorwärtsbringen

Teamcoaching

Ich begleite Teams, welche ihre innere Stärke für den komplexen und temporeichen Arbeitsauftrag in der Institution Volksschule weiterentwickeln wollen, die vor anspruchsvollen Veränderungsprozessen stehen, personelle Übergänge, Abgänge oder Neuzugänge zu bewältigen haben und dabei Begleitung wünschen. Teams, die eine Situation im Kontext institutioneller Bedingungen genauer anschauen und reflektieren möchten, um ein besseres Verständnis füreinander zu entwickeln.

einbeziehen

Balance zwischen Stabilität und wandel

Organisationsberatung

Ich biete Unterstützung, um Rahmenbedingungen zu schaffen, in welchen Menschen ihr Potential entfalten können. Im Spannungsfeld von Rolle und Person, Leiten und Führen, von unterschiedlichen Beziehungen in Gruppen und Teams, zielt Organisationsberatung darauf ab, Rahmenbedingungen zu stabilisieren, zu verändern und auf die – von der Organisation – gesetzten Ziele hin nachhaltig zu entwickeln. Die prozessberatende Aussenperspektive ist eine gute Möglichkeit, eingefahrene Muster aufzulösen, vorhandene Ressourcen neu anzuordnen und innovative Wege zu beschreiten.

Barbara Scheuzger-Dätwyler, Schulleiterin | Coach, Supervisorin & Organisationsberaterin bso i.A.

Mut zur

Entwicklung

Willkommen bei Barbara Scheuzger Coaching.

Auf meinem beruflichen Weg habe ich in verschiedenen Gruppen mitgewirkt, Teams geleitet, Einfluss genommen. Manchmal nur beobachtet oder einfach mitgemacht – ab und zu auch Widerstand geleistet.

Eine meiner Stärken ist das Wahrnehmen und Ansprechen von Dingen zwischen den Zeilen auf der soziodynamischen Seite. Dieses Unausgesprochene, das in Organisationen und Teams oft zu kurz kommt oder vernachlässigt wird und sich trotzdem oder gerade deswegen in Form von Konflikten bemerkbar macht. Als Organisationsberaterin und Coach möchte ich meine langjährige Erfahrung im Bildungsbereich und als Schulleiterin teilen. Mit Einzelpersonen, Teams oder Gruppen in den Dialog treten, Fähigkeiten vermitteln, um mit Herausforderungen kompetent, mutig und produktiv umzugehen und damit Dinge wieder zum Laufen zu bringen.

Entdecke

Das Forum

Du bist Schulleiterin und möchtest dich mit anderen Kolleginnen in einem entspannten Rahmen austauschen? Dann vernetze dich mit uns. «Les Salonnières» ist ein Forum für Frauen im Schulbusiness. Unsere regelmässigen Treffen bieten dir die Möglichkeit, mit anderen Frauen in Dialog zu treten sowie Gedanken und Herausforderungen zu teilen, die der Beruf mit sich bringt. Bei uns findest du eine unterstützende Community, von der du neue Ideen und Inspirationen bekommst. Lass uns gemeinsam wachsen und voneinander lernen!

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